Står du midt i et lanseringsløp, en vekstfase eller har en markedsavdeling som trenger ekstra fart og kapasitet? Da kan marketing for hire være et smart grep. Men hvordan sikrer du at samarbeidet gir verdi raskt?
Vi har jobbet med marketing for hire i over ti år. Her er våre beste råd for å sikre et godt samarbeid – fra første møte til dokumenterte resultater.
1. Ha et tydelig mål
Et marketing for hire-samarbeid bør alltid starte med ett enkelt spørsmål: Hva ønsker dere å oppnå? Er det flere leads? Mer synlighet? En tydeligere merkevarestrategi? Ved å være konkret på målet dere ønsker å oppnå, blir det enklere å sette sammen riktig team eller finne riktig konsulent, prioritere riktig og komme i gang effektivt.
Tiden strekker ikke alltid til for å gi en detaljert og konkret prioriteringsliste, og derfor bruker vi ofte det første møtet for å definere målene og prioriteringene sammen. Vi ønsker også å avklare roller og hvem vi skal arbeide tett sammen med for å nå målene. Dette sparer ikke bare tid, men gir bedre beslutningsgrunnlag og øker sannsynligheten for målbare resultater.
Les også: Samarbeid sikret tidenes største fotballfest for Norway Cup
2. Gi tilgang til innsikt og systemer
For at vi skal komme i gang raskt og effektivt, anbefaler vi alltid å starte et nytt samarbeid med å gi oss innsikt i forretningsmål og KPI-er, og hvordan vi skal bidra til å nå dem.
Skal vi analysere, optimalisere og prioritere riktig, trenger vi innsikt i deres eksisterende kanaler, verktøy og data. Avhengig av hva du ønsker å oppnå, kan det for eksempel være nødvendig å gi tilgang til strategier, CRM-systemet, Google Analytics, kontoer i sosiale medier og kanskje også salgsdata.
Dette handler ikke bare om teknisk tilgang, men om å forstå deres kontekst og historikk: Hvilke kampanjer har fungert tidligere? Hvordan ser kundereisen ut? Hvilke personas jobber dere med? Jo mer vi vet, jo raskere kan vi komme i gang – og skape verdi.
Tips: Forbered en effektiv onboarding-prosess som gir nødvendige tilganger og teknisk utstyr på dag én av oppdraget.
3. Ha én kontaktperson
God kommunikasjon er alfa og omega i alle prosjekter. Et dedikert kontaktpunkt på deres side sørger for at spørsmål blir besvart, beslutninger tatt og tempoet holdt oppe. Denne personen bør ha god oversikt, mandat til å ta beslutninger og fungere som bindeledd mellom oss og dere. Det gjør også samarbeidet mer effektivt og forutsigbart.
Med en tydelig kontaktperson går alt raskere – fra godkjenning av innhold til prioritering av oppgaver. I tillegg får vi en smidigere dialog, færre runder og en enklere vei fra strategi til gjennomføring.
Les også: I disse situasjonene er det smart å benytte seg av marketing for hire
4. Jobb sammen – ikke parallelt
Marketing for hire er ikke ment å være et sololøp. Det fungerer best når vi blir en integrert del av deres team. Vi jobber gjerne tett med både markedssjef, salgsleder og innholdsteam – og får ofte til mer når vi får være en del av den daglige dialogen.
Vi blir en forlengelse av teamet, og det gjør oss i stand til å foreslå relevante tiltak, optimalisere raskere og se sammenhenger som kanskje ellers ville blitt oversett. Derfor anbefaler vi å inkludere oss i interne statusmøter, gi tilgang til kommunikasjonskanaler (som Slack eller Teams), og la oss ta del i den daglige rytmen. Det gir høyere tempo – og bedre resultater.
Vi fungerer som en forlengelse av markedsavdelingen, og blir en naturlig del av teamet. Det er da vi får mest effekt – når vi samarbeider tett og kan ta eierskap til resultatene sammen med kunden.
– Kari Winnæss, Salgsleder i Markedssjefene
5. Tør å være åpen for endringer
En av de største fordelene med marketing for hire er fleksibiliteten og tilgangen til en gjeng faglig sterke markedsførere med erfaringer fra hundrevis av kunder som du kan dra nytte av. Med et blikk utenfra kan vi bringe nye perspektiver – og det gir rom for å teste nye kanaler, budskap og taktikker.
Som konsulenter er vi vant til å stille de riktige spørsmålene og utfordre status quo, og for å lykkes må du også tørre å teste og justere kursen underveis. Testing, justering og evaluering er nøkkelen til god markedsføring, spesielt om du skal prøve noe nytt.
Klar for å teste marketing for hire?
Vi gir deg tempo, fleksibilitet og tilgang på kompetanse når du trenger det som mest. Med god kommunikasjon, tydelige mål og tilgang til innsikt og historikk, kan du få langt mer ut av samarbeidet enn bare flere hender. Du får en konsulent eller et team som er like opptatt av å nå målene dine som du er.
Er du nysgjerrig på hvordan dette kan se ut i praksis? Ta kontakt med oss i dag – så finner vi ut om marketing for hire er riktig løsning for deg.
FAQ om marketing for hire
Marketing for hire innebærer at du leier inn markedsførere eller markedsføringsteam for en avgrenset periode, for å dekke kompetansebehov eller øke kapasiteten.
Marketing for hire passer godt ved lanseringer, vekstfaser, permisjoner, ferieavvikling, sykefravær eller når markedsavdelingen trenger ekstra fart og støtte.
Prisen varierer etter varighet og kompetansenivå, men det er ofte rimeligere og mer fleksibelt enn å ansette fast. Ta kontakt for et uforpliktende estimat.