I en hektisk arbeidshverdag er det lett å glemme viktigheten av å teste, måle og optimalisere markedsføringen. Dette er nøkkelen til å bygge en kultur der læring, utvikling og resultater står i sentrum.
Markedsføring kan sammenlignes med å navigere en bil i tett trafikk. Du trenger helst et tydelig kart (altså en strategi), hvor du må være klar til å svinge unna hindringer, ta snarveier eller endre rute underveis. Det gjelder å holde blikket fremover og samtidig følge med i speilet. Det krever både tid og vilje til å stoppe opp for å lære av erfaringer og jakte bedre resultater. Tar du deg tid til å lære, har du allerede lagt grunnlaget for din neste markedsplan.
Måling gir den optimale markedsplanen
Måling er selve grunnlaget for å utvikle en optimal og effektiv markedsplan. Når innsikt og måling fra markedsføringen din analyseres systematisk, kan du ta bedre beslutninger, justere kursen underveis og investere i det som gir resultater.
I stedet for å basere valg på magefølelse, bygger du en strategi på reelle data, og det er nettopp slik du nærmer deg den optimale markedsplanen.
Kort og godt handler det om å optimalisere markedsplanen til dine behov og mål. Når du vet hvor kundene dine kommer fra og kan måle hva som gir best resultater, kan du prioritere både tid, penger og aktiviteter ut fra det.
Hva gjør en rapport verdifull?
Måneden er over og rapporten ligger på bordet. Men hva gjør du med tallene? Mange rapporter blir liggende som rene tallsamlinger.
Mange lurer på hva en god rapport bør inneholde, og her er det mange som bommer. For en rapport er jo lite verdt uten anbefalte tiltak og forbedringer. Skal rapporten også leses av kollegaer uten markedsbakgrunn, er det greit å holde det overordnet, enkelt og konkret. Ta gjerne med bilder og noe visuelt. Husk at tall ikke trenger å bli presentert på en kjedelig måte.
I tillegg til tall bør rapporten minimum svare på:
- Hva fungerte og hva fungerte ikke?
- Hvorfor fungerte det eller ikke?
- Hvilke tiltak kan vi gjøre for å forbedre resultatene?
- Når vi målene vi har satt?
- Sammenligne tidligere kampanjer eller aktiviteter
- Ha en benchmark på kanalene innenfor din bransje
Les mer om våre råd for en effektiv markedsplan
Forankring hos ledelsen
Analyser, målinger og optimalisering krever tid og ressurser – derfor er det avgjørende å forankre dette hos ledelsen. Målinger fungerer som en viktig kilde til innsikt og kan i praksis regnes som markedsundersøkelser. De viser hva som treffer målgruppen og hva som bør justeres for å oppnå bedre effekt. Noen aktiviteter gir lite respons, mens andre overrasker med stort potensial.
Tett samarbeid og god kommunikasjon mellom ledelsen og markedsavdelingen er avgjørende for å oppdage nye muligheter og for å justere markedsplanen underveis. De beste løsningene oppstår når ulike perspektiver jobber mot felles mål.
Kontinuerlig læring og rask tilpasning som suksessfaktor
En av de viktigste suksessfaktorene i dagens raske marked er evnen til kontinuerlig læring og rask tilpasning. Måling er ikke et engangstiltak, men en pågående prosess som må integreres i organisasjonens daglige rutiner. Det handler om å være åpen for å teste nye ideer og kanaler, evaluere resultatene nøye og justere i sanntid. Dette krever fleksibilitet, vilje til å eksperimentere og en kultur som ikke frykter feil, men ser dem som verdifulle læringsmuligheter. Når teamene aktivt deler innsikt og erfaringer, kan beslutningene tas raskere og med større presisjon – noe som gir en markedsplan som er optimal i dag, men også et godt fundament for neste års plan.
Gjør harde prioriteringer
Har du ansvar for all markedsføring internt, uten støtte fra et byrå? Da kjenner du nok på hvor hektisk arbeidsdagen er. I slike situasjoner er det viktig å gjøre harde prioriteringer. Påstanden vår er at det er best å fokusere på noen få aktiviteter og kanaler hvor du prioriterer måling og optimalisering. Når du har fått god erfaring med disse aktivitetene og kanalene, kan du utvide med flere.
Vil du ha en markedsplan som gir resultater? Ta en prat med oss.
Markedsplan med effekt: Mål, lær og optimaliser
I en hektisk arbeidshverdag er det lett å glemme viktigheten av å teste, måle og...
jun
7 myter om marketing for hire – og hvorfor de ikke stemmer
Stadig flere selskaper ser verdien av å leie inn markedsføringskompetanse når de trenger det. Likevel...
jun
Slik bygger moderne aktører merkevarer som forenkler hverdagen – og vinner kundene
Hvordan utvikles merkevarer som treffer ekte kundebehov i et marked der kravene øker? Med innsikt,...
jun
Fremtidens kundeopplevelse sett fra Austin – hva norske ledere kan lære av SXSW?
Hva gjør du når kundeopplevelse ikke lenger er et fortrinn, men en forventning – og...
mai
Marketing for hire: Slik sikrer du et vellykket samarbeid
Står du midt i et lanseringsløp, en vekstfase eller har en markedsavdeling som trenger ekstra...
mai
Hva er fordelene ved å bruke marketing for hire-konsulenter?
Har du behov for en ekstra markedsressurs i en kortere eller lengre periode? Ved å...
mai
Slik kommer du i gang med marketing for hire
Oppstartsprosessen med en konsulent fra Markedssjefene er enkel og effektiv. Du forteller oss hva du...
mai
Hva er marketing for hire? – En fleksibel løsning på moderne markedsføringsbehov
I dagens marked hvor tempoet er høyt og kravene til markedsføring stadig økende, trenger mange...
apr