.jpg)
Da markedsavdelingen i HEIMR Collection hadde behov for økt kapasitet, sjekket vi inn som en forlengelse av markedsavdelingen deres. Gjennom tett samarbeid på tvers av hotellene, har vi bidratt til å forene lokale særpreg med en helhetlig digital strategi – i et år preget av betydelig vekst og historiske resultater. Sammen har vi styrket de interne prosessene og økt den digitale synligheten. HEIMR Collection har investert stort i egne digitale flater for å øke direkte trafikk og eierskap til kundeopplevelsen. Med målrettet annonsering og tydelig posisjonering mot kvalitetsbevisste turister og forretningsreisende, har markedsføringen vært et viktig verktøy for å nå de rette målgruppene.
Selskapet har de siste årene investert betydelig i oppussing, konseptutvikling og utvidelse av porteføljen. Dette har gitt resultater: I 2025 omsatte kjeden for nærmere 730 millioner kroner, en organisk vekst på rundt 9 prosent fra året før.
I tillegg til hotellene rommer porteføljen flere restauranter og barer med egne merkenavn. Blant de mest kjente finner vi Opus XVI i Bergen, Hotel Caledonien i Kristiansand, Hotel Ullensvang i Hardanger, Sola Strand Hotel og Hotel Victoria i Stavanger.
En av utfordringene var å opprettholde høyt operativt trykk og samtidig bidra til strategisk fremdrift i en periode med enorm vekst og flere nye lanseringer. Det var avgjørende for HEIMR Collection å sikre at markedsarbeidet fortsatte uten stopp, på tvers av hele porteføljen, samtidig som nye initiativer og strukturer ble videreutviklet.
Behovet til HEIMR Collection var konsulenter som raskt kunne sette seg inn i oppgavene, håndtere økt arbeidsmengde og samtidig styrke markedsavdelingens arbeidsmetodikk.
Les også: Hva skjer når markedsavdelingen ikke har nok kapasitet?
Vi sto i et år med rekordhøy aktivitet, og Markedssjefene leverte akkurat den kombinasjonen av kapasitet og kompetanse vi trengte. Deres innsats styrket markedsarbeidet vårt på tvers av hele porteføljen og spilte en viktig rolle i at vi nådde flere av våre mål.
Gjennom en kombinasjon av strategisk støtte og operativ gjennomføring har vi fått ta del i et rekordår for HEIMR Collection. Som en integrert del av hele teamet har vi fungert som både sparringspartnere, og strategisk- og operative ressurser, for både hovedkontor og hoteller. Dette har lagt til rette for et godt samarbeid og rask implementering av nye tiltak.
Vi avslutter engasjementet med en markedsavdeling som er godt rigget for videre vekst. Gjennom etablering av felles arbeidsverktøy og retningslinjer i markedsavdelingen har vi bidratt til å sikre videre kontinuitet i det daglige arbeidet.
Vi er stolte over å ha bidratt til et spennende år for et konsern med så tydelige ambisjoner.
Kjernevirksomheten til HEIMR Collection er hotelldrift. De er privateid av Glastad Holding, og består i dag av 13 uavhengige hoteller i Norge som opererer under egne merkenavn. Med en tydelig ambisjon om å være en ledende aktør innen high-end-segmentet, kombinerer de profesjonell drift med fokus på autentiske opplevelser og bevaring av hvert hotells lokale identitet.
https://www.heimr.no/